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PROGRAMACION DE OBRAS CON MS PROJECT
DISTANCIA – CLASE 01

ICG - Instituto de la Construcción y Gerencia / Calle Nueve 1056 Urb. Corpac SAN ISIDRO - LIMA – PERU
Telefax: (51 - 1) 225 9066 / Portal: www.construccion.org.pe / e-mail: [email protected] 1

PROGRAMACION DE PROGRAMACION DE
OBRAS conOBRAS con

MsMs PROJECTPROJECT
Aplicado a Edificaciones y Proyectos Viales

Ing. Guillermo Huerta Amoretti

INSTITUTO DE LA CONSTRUCCION Y GERENCIA

CLASE 01

CONCEPTOS GENERALESCONCEPTOS GENERALES

ProyectoProyecto

¿Qué es un Proyecto?
Existen muchas definiciones
respecto a lo que es un proyecto

El PMBOK lo define de la siguiente
manera:

“Un proyecto es una tarea temporal
desarrollada para crear un producto
o servicio unico”

PMBOK Guia Cuerpo de conocimientos de la
Administración de Proyectos

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CaracterCaracteríísticas de un Proyectosticas de un Proyecto

Desarrollados por personas
Limitados por recursos escasos
Son Planeadas, ejecutadas y
controladas

El PMBOK, menciona las siguientes:

Ing. Guillermo Huerta Amoretti

Operaciones y ProyectosOperaciones y Proyectos

Las Operaciones son sucesivas y
repetitivas.
Los proyectos son temporales y
únicos

Denificiones tomadas del PMBOK

Ing. Guillermo Huerta Amoretti

Ejemplos de ProyectosEjemplos de Proyectos

Desarrollar un estudio de impacto
ambiental.
Ejecutar la construcción de un
aeropuerto.
Desarrollar un nuevo vehiculo de
transporte.
Diseñar y construir una pieza
mecánica.

Ing. Guillermo Huerta Amoretti

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DIAGRAMA GANTTDIAGRAMA GANTT

ES UN GRAFICO DE BARRAS
HORIZONTALES EN EL QUE SE
REPRESENTA EN UN CALENDARIO
LA DURACION, INICIO Y FIN DE LAS
TAREAS QUE CONFORMAN EL
PROYECTO. ILUSTRA CLARAMENTE
EL SOLAPAMIENTO ENTRE TAREAS
QUE SE EJECUTAN
SIMULTANEAMENTE.

Ing. Guillermo Huerta Amoretti

DIAGRAMA GANTTDIAGRAMA GANTT

ESTA TECNICA NO PERMITE
APRECIAR BIEN LA DEPENDENCIA
QUE EXISTE ENTRE LAS DIVERSAS
TAREAS DEL PROYECTO.

Ing. Guillermo Huerta Amoretti

DIAGRAMA GANTTDIAGRAMA GANTT

EJEMPLO DIAGRAMA GANTT
Fase 1

Fase 2

Fase 3

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Sep Oct Nov DicAgo

Ing. Guillermo Huerta Amoretti

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TAREA CRITICATAREA CRITICA

SON LAS TAREAS QUE MARCAN LA
DURACION TOTAL DEL PLAZO DEL
PROYECTO, CUALQUIER RETRASO
EN SU DURACIÓN MODIFICARÁ LA
DURACIÓN TOTAL DEL PROYECTO.

Ing. Guillermo Huerta Amoretti

TAREA CRITICATAREA CRITICA

LAS TAREAS CRITICAS NO TIENEN
HOLGURA, ES DECIR ESTA ES
CERO DIAS ES POR ESTO QUE
CUALQUIER DEMORA EN SU
CULMINACION MODIFICARA EL
PLAZO DEL PROYECTO.

Ing. Guillermo Huerta Amoretti

TAREA CRITICATAREA CRITICA

TAREAS CRITICAS EJEMPLO

Fase 1
Fase 2

Fase 3

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Sep Oct Nov DicAgo

TAREA 2
TAREA 3

TAREAS CRITCAS (EN ROJO)

SU RETRASO MODIFICA EL PLAZO
DEL PROYECTO

FIN

Ing. Guillermo Huerta Amoretti

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RECURSOS RECURSOS -- EQUIPOSEQUIPOS

SON LA MAQUINARIA QUE DEBE
INTERVENIR PARA LA
TERMINACION DE UNA TAREA DE
UN PROYECTO.

EJEMPLO: MEZCLADORA DE
CONCRETO, CARGADOR FRONTAL.

Ing. Guillermo Huerta Amoretti

RECURSOS RECURSOS -- PERSONALESPERSONALES

SON LAS PERSONAS QUE
PARTICIPAN EN LA EJECUCION DE
UNA TAREA.

EJEMPLO: INGENIERO, OPERARIO,
AYUDANTE, ETC.

Ing. Guillermo Huerta Amoretti

METRADO DE UN METRADO DE UN
PROYECTOPROYECTO

EL METRADO DE UN PROYECTO ES
EL VOLUMEN DE TRABAJO POR
TAREA QUE DEBE COMPLETARSE
PARA LA CULMINACIÓN DE LA
TAREA.

Ing. Guillermo Huerta Amoretti

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RENDIMIENTORENDIMIENTO

ES LA CANTIDAD DE TRABAJO
REALIZADO EN UN DIA POR UNA
CUADRILLA UNITARIA.

EJEMPLO: 14 M2 POR DIA DE
TARRAJEO DE MUROS

Ing. Guillermo Huerta Amoretti

PRECIO UNITARIOPRECIO UNITARIO

EL PRECIO UNITARIO ES LA SUMA
DE LOS COSTOS DE LA CANTIDAD
DE RECURSOS POR SU VALOR
UNITARIO, QUE CONFORMAN UNA
TAREA O PARTIDA DEL
PRESUPUESTO.

Ing. Guillermo Huerta Amoretti

PRESUPUESTOPRESUPUESTO

ES LA SUMA DE LOS PRECIOS
UNITARIOS DE LAS TAREAS QUE
CONFORMAN EL PROYECTO.

Ing. Guillermo Huerta Amoretti

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