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Table of Contents
                            FODA    ZARA
Fortalezas
Experiencia en el rubro
Integración del negocio
Segmentación de procesos
Economías de escala
Adaptación a los diferentes mercados competitivos
Incorporación de nuevos tecnologías
Diseño, calidad, innovación: ofrece moda de temporada a precios competitivos
Poseer bases para sus propias operaciones de fabricación
Moda a precios bajos, fabricada y distribuida con rapidez
No subcontrataban, Zara produce la mitad de su producción
Bajo costo de publicidad: 2 veces al año
Eliminación de stocks y por tanto de los costes que llevan consigo (destrucción, financieros,   almacenamiento)
Capacidad para adaptarse al cliente: Se adapta continuamente a las demandas de los consumidores.
Política de precios bajos.
Tranquilidad en la compra: El consumidor no se ve atosigado por dependientes cuando está en el establecimiento.
Ventajas post-venta: facilidad del cambio de productos.
Oportunidades
Expansión internacional
Incremento puntos de venta
Crecimiento nacional
Aumento de cuota de ventas
Aumento de flujos migratorios
Debilidades
Inventarios que no cubren la totalidad de la demanda: Produce por debajo la demanda estimada y en ocasiones los consumidores no encuentran aquello que estaban buscando.
Incurre en grandes gastos de alquiler de locales: Ha de tener en cuenta que estar en el centro de las ciudades más importantes
Amenazas
Otras empresas en el mercado
Copia de sus productos (piratería)
                        

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